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入园企业招工难 高陵中小企业聚集园为您解除后顾之忧

  作者: 发表于:2016-01-09 16:04:03 浏览次数:
 


 

察当下的招商引资,我们可以发现产业园区用工问题日益突出,部分园区用工形势严峻。


主要表现和影响
 

1、进园企业招工难,开工不足

部分园区招工难的现象正在从季节性向全年性演变,从个别行业、个别企业向多数行业、多数企业蔓延。招工难导致企业开工不足,设备闲置;有的企业有订单却不敢多接;有的企业想增资扩产,尽快完成投资计划,却因用工制约而作罢;有的企业因用工因素放慢了建设进度或压缩了投资规模。

2、园区人力资源技能水平和职业素质偏低

部分园区专业化、年青化、技能型、创业型的劳动力十分紧缺,只能大量招用低学历、大龄化、杂工型、流动型的农村劳动力。据有关统计,目前各产业转移园劳动力本地化比重超过70%,部分园区主要是农村转移劳动力。

这些农村转移劳动力多为小学或初中学历,年龄普遍在 30 岁以上。有的企业鉴于招工难甚至将招工对象的年龄放宽到 40 多岁,学历放宽到能基本识字。这些劳动力上岗前都只是经过了简单的技能培训,很多人进厂前为家庭主妇或村里闲杂人员,工作纪律、敬业精神、团队精神、职业道德、法制观念、处理生产中各种问题的能力均较差。特别是有些员工沾染一些恶习,不服从企业管理,依仗自己是本地人、势力大,与企业对抗的情况时有发生。由于现有职工群体文化素质、技能基础普遍很差,即使通过后续教育和技能提升培训,也很难有较大提高,因而各园区要想尽快改变人力资源层次偏低的问题非常困难。

3、职工流失率和误工率居高不下

如前所述,部分进园企业都是大量招用当地的农村转移劳动力(农民工),但由于这些人既要务工,又要务农;白天到厂做工,晚上回村照顾家庭,往往农闲时来上班,农忙时就辞工;家庭无事时来上班,有点事就请假,给企业生产、管理带来很大不便。有些职工进厂才一两个月,刚结束岗前培训就辞工,弄得企业又要重新招人、重新组织培训。有些员工接受企业资助的订单培训,但培训刚完、进厂数天就要辞工。

很多职工选厂只看工资高低,哪个厂工资高就往哪个厂跳,毫不顾及企业培训投入和生产需要。有些企业几乎留不住年青工人和管理人才。员工频繁误工、缺工严重影响到企业正常生产,而居高不下的流失率则抬高了企业招工和培训成本,制约着生产率的提高。有些企业本来很重视职工培训,但鉴于职工频繁跳槽,转而尽量减少培训活动或压缩培训时间。

4、企业提升用工竞争力难度大

用工竞争力是企业竞争力的重要体现,是企业劳动环境、薪酬福利、发展机会、生活质量等指标对劳动者吸引力的综合评价水平。目前,受人口结构、劳动力结构、产业结构的变化,国内企业用工的区域竞争、行业竞争、个体竞争日趋激烈。但部分园区、部分进园企业的用工竞争力薄弱,未来五年提升用工竞争力的难度也很大。

5、用工问题的负面影响越来越大

①是影响项目建设,削弱了企业转移发展的适应性。项目受用工制约,产能和效益上不去。而项目不能提升产能和效益,既不敢涨薪,又不敢满员聘用,陷于“经营难-招工难-经营更难-招工更难”的恶习循环。有的项目是通过贷款建成的,因效益不好,直接影响到还贷能力,进而影响到金融机构对园区项目融资环境的信心。

②是影响产业转移的积极性。一些企业看到园区承接产业转移中存在的用工问题,加重了对产业转移的顾虑,从而降低了推进产业转移的力度。

③是影响到招商引资形象。融资难、用地难、用工难等一系列难题使这些地区的后发制约更显突出,增加了实现追赶和跨越发展的难度。



 

 

高陵中小企业聚集园针对入园企业招工难,出台一系列优惠政策,大力引进人才,支持企业发展,为入园企业解除后顾之忧。


 

 •    园区设立人才市场和培训中心,与大型培训机构战略合作,对接各大高校,建立各类技能人才及管理人才输送通道,并为入园企业提供高级管理人才培养计划,满足企业不同层次的用工需求。级管理人才培养计划,满足企业不同层次的用工需求。

 •    搭建信息化交流平台,实现资源共享整合,为入园企业提供法律、政策、劳务、人才、财务、技术、产品等信息服务。

 •    搭建企业和求职者的交流平台,提供最新、最优质、最高效的人才与企业间的互动平台。园区毗邻安家社区、曹家社区,社区是高陵新农村重点建设项目,预计建成后可入住人口4-5万人,可为企业提供2-3万的劳动力。

 •    设立奖励基金,奖励区内为园区发展做出突出贡献的重点企业的高级科技人员和管理人员;

 •    园区放宽企业人才的落户条件,凡具有大学本科、专家或中级专业技术职称以上的人员,若被园区企业聘用,可以办理入区户口。


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